基層動態(tài) 為進一步提高項目管理人員的管理意識，落實公司安全管理文件精神，五分公司安全科于
會上學習了《關(guān)于加強建筑施工現(xiàn)場機動車輛和混凝土泵送過程管理的通知》以及《安徽二建第五分公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》，聽取了劉杰關(guān)于三季度安全生產(chǎn)情況匯報以及對四季度安全生產(chǎn)重點工作的安排。內(nèi)容圍繞冬季施工即將到來，如何避免安全事故發(fā)生，怎樣提高安全管理水平等方面進行講解。
最后，朱楊杰經(jīng)理對會議進行總結(jié)并提出要求，一是項目部管理人員及分公司管理人員應提高安全意識，認識到安全的重要性；二是完善安全科的管理體系和管理制度，緊跟公司發(fā)展步伐；三是五分公司剛剛轉(zhuǎn)型，安全科應常去項目上指導工作，促進項目更好更快的發(fā)展；四是對于公司的安全制度嚴格落實，杜絕安全事故的發(fā)生。
